Devi prendere una decisione importante per la tua impresa?

Acquistare un’azienda, realizzare un investimento, assumere personale, modificare la forma giuridica o coinvolgere nuovi soci sono decisioni che producono conseguenze durature.

Il servizio Decisioni Strategiche permette di confrontare le alternative prima di assumere impegni, considerando non soltanto il vantaggio immediato, ma anche:

• sostenibilità economica e finanziaria;
• conseguenze fiscali e previdenziali;
• fabbisogno di liquidità;
• rischi dell’operazione;
• effetti sui soci e sull’organizzazione;
• possibili soluzioni alternative;
• conseguenze nel tempo.

L’obiettivo non è decidere al posto dell’imprenditore, ma fornirgli gli elementi necessari per scegliere con maggiore consapevolezza.

Quali decisioni possiamo analizzare

L’analisi può riguardare:

• acquisto o vendita di un’azienda;
• nuovi investimenti;
• assunzioni e inserimento di collaboratori;
• costituzione o trasformazione di società;
• scelta della forma giuridica;
• ingresso, uscita o recesso di soci;
• passaggi generazionali;
• operazioni straordinarie;
• scioglimenti e liquidazioni;
• riorganizzazioni aziendali;
• avvio di nuove attività o linee di business.

Ogni decisione viene esaminata considerando gli obiettivi dell’impresa e le esigenze personali, patrimoniali e finanziarie dell’imprenditore e dei soci.

Come lavoriamo

1. Chiariamo l’obiettivo

Definiamo cosa si vuole ottenere, entro quali tempi e con quali risorse.

2. Raccogliamo i dati

Esaminiamo numeri, contratti, vincoli, struttura societaria e informazioni rilevanti.

3. Confrontiamo le alternative

Costruiamo scenari differenti e ne valutiamo conseguenze, vantaggi e criticità.

4. Verifichiamo la sostenibilità

Analizziamo costi, liquidità, imposte, contributi, fabbisogno finanziario e rischi.

5. Supportiamo la scelta

Rappresentiamo gli elementi emersi in modo comprensibile, evidenziando le condizioni necessarie per procedere.

6. Affianchiamo l’attuazione

Quando richiesto, coordiniamo il confronto con notaio, legali, istituti finanziari e altri professionisti coinvolti.

Cosa ottieni

In relazione all’incarico puoi ottenere:

• il confronto tra diverse soluzioni;
• simulazioni economiche, fiscali e finanziarie;
• l’individuazione dei principali rischi;
• la stima del fabbisogno di liquidità;
• la rappresentazione degli effetti nel tempo;
• l’indicazione delle condizioni necessarie;
• una relazione utilizzabile nel confronto con soci e professionisti;
• assistenza nell’attuazione della decisione.

Quando può essere utile

Il servizio può essere utile quando:

• esistono più alternative e non è chiaro quale scegliere;
• la decisione comporta un investimento significativo;
• devono essere valutate conseguenze fiscali o societarie;
• sono coinvolti soci con esigenze differenti;
• l’operazione modifica l’organizzazione dell’impresa;
• la scelta è difficilmente reversibile;
• occorre coordinare più professionisti;
• l’intuizione deve essere verificata attraverso dati e simulazioni.

Dalle Decisioni Strategiche al Business Plan

Le Decisioni Strategiche confrontano le alternative e le conseguenze di una specifica scelta.

Il Business Plan traduce invece il progetto selezionato in previsioni economiche, finanziarie, fiscali e previdenziali.

Le Decisioni Strategiche rispondono alla domanda:

“Quale alternativa è più coerente con i nostri obiettivi?”

Il Business Plan verifica:

“La soluzione scelta regge anche nei numeri?”

Collegamento da inserire: Scopri il servizio Business Plan.

Come possiamo esserti utili?

• Chiarire l’obiettivo dell’operazione.
• Confrontare le alternative disponibili.
• Valutare conseguenze economiche, fiscali e finanziarie.
• Individuare rischi e condizioni.
• Verificare la sostenibilità della scelta.
• Coordinare le successive fasi operative.

Devi assumere una decisione importante?

Prima di procedere, confrontiamo possibilità e conseguenze. Una decisione consapevole non elimina ogni rischio, ma permette di riconoscerlo e affrontarlo prima che diventi un problema.